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2017CPA考试大纲《公司战略与风险管理》

注册会计师全国统一考试大纲——专业阶段考试 (公司战略与风险管理)(2017 年)
 
考试目标
    考生应当根据本科目考试内容与能力等级的要求,理解、掌握或运用下列相关的专业知识和职业技能,坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度,解决实务问题。
1.公司战略的基本概念与相关内容;
2.战略管理的基本概念与相关内容;
3.外部分析与内部环境分析的主要内容与方法;
4.公司三个层次战略的主要内容;
5.公司各种战略的开发方向与实现途径;
6.战略实施和战略控制涉及的主要内容、过程与方法;
7.公司治理的主要内容;
8.风险和风险管理的概念;
9.风险管理的基本流程和管理体系;
10.风险管理的主要技术与方法;
11. 内部控制的主要内容及其在风险管理中的应用。

考试内容与能力等级
考试内容 能力等级
一、战略与战略管理 
(一)公司战略的基本概念
 1.公司战略的定义 1
2.公司的使命、目标与公司战略的功能 2
3.公司战略的层次 2
(二)公司战略管理 
1.战略管理过程 2
2.战略变革管理 2

二、战略分析 
(一)企业外部环境分析
 1.宏观环境分析 2
2.产业环境分析  (1)产品生命周期 2 (2)产业五种竞争力 3 (3)成功关键因素分析 2
3.竞争环境分析  (1)竞争对手分析 2 (2)产业内的战略群组 2
4.国家竞争优势(钻石模型)分析 2
(二)企业内部环境分析 
1.企业资源与能力分析  (1)企业资源分析 2 (2)企业能力分析 2 (3)企业的核心能力 3
2.价值链分析  (1)价值链的两类活动 2 (2)价值链确定 2 (3)企业资源能力的价值链分析 2
3.业务组合分析  (1)波士顿矩阵 2 (2)通用矩阵 2
(三)SWOT 分析 
1.基本原理 2
2.SWOT 分析法的应用 3

三、战略选择 
(一)总体战略(公司层战略) 
1.总体战略的主要类型  (1)发展战略 3 (2)稳定战略 1 (3)收缩战略 2
2.发展战略的主要途径  (1)发展战略可选择的途径 3 (2)并购战略 2 (3)内部发展战略 2 (4)企业战略联盟 2
(二)业务单位战略 
1.基本竞争战略  (1)成本领先战略 2 (2)差异化战略 2 (3)集中化战略 2 (4)基本竞争战略的综合分析——“战略钟” 3
2.中小企业的竞争战略  (1)零散型产业中的竞争战略 2 (2)新兴产业中的竞争战略 2
3.蓝海战略  (1)蓝海战略的内涵 1 (2)蓝海战略制定的原则 2 (3)重建市场边界的基本法则 2
(三)职能战略 
1.市场营销战略 2
2.研究与开发战略 2
3.生产运营战略 2
4.采购战略 2
5.人力资源战略 2
6.财务战略 2
(四)国际化经营战略 
1.企业国际化经营动因 2
2.国际市场进入模式 2
3.国际化经营的战略类型 2
4.新兴市场的企业战略 2

四、战略实施 
(一)公司战略与组织结构 
1.组织结构的构成要素 1
2.纵横向分工结构 2
3.企业战略与组织结构 3
(二)公司战略与企业文化 
1.企业文化的概念 1
2.企业文化的类型 1
3.文化与绩效 2
4.战略稳定性与文化适应性 2
(三)战略控制 
1.战略控制的过程 2
2.战略控制方法  (1)预算与预算控制 2 (2)企业业绩衡量指标 2 (3)平衡计分卡的业绩衡量方法 3 (4)统计分析与专题报告 1
(四)战略管理中的权力与利益相关者 
1.企业的主要利益相关者 1
2.企业利益相关者的利益矛盾与均衡 2
3.权力与战略过程 1
(五)公司治理 
1.公司治理的概念 2
2.公司治理理论 2
3.两大公司治理问题 2
4.公司内部治理结构 2
5.公司外部治理机制 2
6.公司治理的基础设施 2
7.公司治理原则 3
(六)信息技术在战略管理中的作用 
1.信息技术与组织变革 2
2.信息技术与竞争战略 2
3.信息技术与企业价值链网 2

五、风险与风险管理 
(一)风险与风险管理概述 
1.风险的概念 1
2.企业面对的风险种类 2
3.风险管理的概念 1
4.企业风险管理的特征 2
(二)风险管理的目标 2
(三)风险管理基本流程 
1.收集风险管理初始信息 2
2.进行风险评估 3
3.制定风险管理策略 3
4.提出和实施风险管理解决方案 3
5.风险管理的监督与改进 2
(四)风险管理体系 
1.风险管理策略 2
2.风险管理组织体系 2
3.内部控制系统 2
4.风险理财措施 2
5.风险管理信息系统 2
(五)风险管理技术与方法 
1.头脑风暴法 2
2.德尔菲法(Delphi Method) 2
3.失效模式影响和危害度分析法(FMECA) 2
4.流程图分析法(Flow Charts Analysis) 2
5.马尔科夫分析法(Markov analysis) 2
6.风险评估系图法 2
7.情景分析法 2
8.敏感性分析法 2
9.事件树分析法(ETA) 2
10.决策树法 2
11.统计推论法 2

六、内部控制 
(一)内部控制概述 
1.内部控制的定义与框架 2
2.我国内部控制的规范体系 2
(二)内部控制的要素 
1.控制环境 3
2.风险评估 3
3.控制活动 3
4.信息与沟通 3
5.监控 3
(三)内部控制的应用 
1.组织架构 3
2.发展战略 3
3.人力资源 3
4.社会责任 3
5.企业文化 3
6.资金活动 3 
7.采购业务 3
8.资产管理 3
9.销售业务 3
10.研究与开发 3
11.工程项目 3
12.担保业务 3
13.业务外包 3
14.财务报告 3
15.全面预算 3
16.合同管理 3
17.内部信息传递 3
18.信息系统 3
(四)内部控制评价与审计 
1.内部控制评价 2
2.企业内部控制审计 3
3.审计委员会在内部控制中的作用 2

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